2.简述绩效反馈面谈的步骤。
答:绩效面谈包括如下几个步骤:
1、为双方营造一个和谐的面谈气氛;
2、说明面谈的目的、步骤和时间;
3、讨论每项工作目标考评结果;
4、分析成功和失败的原因;
5、与被考评者讨论考评的结果;
6、与被考评者讨论培训开发的专题;
7、对被考评者提出的问题进行讨论,并提出具体建议;
8、双方达成一致,在绩效考评表上签字。